Training Supply Chain Management
Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat. Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik. Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu :
• Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
• Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
• Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir
• Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
• Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
• Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
- Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
- Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
- Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
- Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM
- Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.
Siapa yang harus ikut pelatihan?
- Material Manager
- Logistic Manager
- Purchasing
- Operation manager dan staff
Jadwal Terdekat:
16 Apr 2026 - 17 Apr 2026
Materi Pelatihan
- Apa itu Supply Chain
- Sejarah Supply Chain
- Manfaat supply chain
- Key process in supply chain
- Matching your SCM to Your Business Strategy
- Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
- Konsep dan overview supply chain management serta perkembangannya dari waktu ke waktu.
- Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
- Customer focus strategy & market driven strategy
- Elemen penting menunjang SC strategy
- Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
- Master Scheduling & Material Requirement Planning
- Production Activity Control and Capacity Management
- Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
- Physical Inventory, Physical Distribution & Warehouse Management
- Products and Processes
- Proses mengembangkan sasaran yang terukur
- Aliansi untuk meningkatkan daya saing
- Order Quantity and Independent Demand Ordering System
- SCM Driver & Obstacle
- Green SCM
- Performance Management
- SCM Improvement of Works
- Bullwhip Effect
- Supply Chain Product
Biaya Investasi
ONLINE
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 3.750.000
- Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
- Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
IN-CLASS
Durasi Pelatihan 2 Hari
Rp 5.500.000
- Seminar Kits (Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
- Makan Siang
- Coffee Break
- Sertifikat
Jadwal Lainnya:
21 Mei 2026 - 22 Mei 2026
23 Jun 2026 - 24 Jun 2026
16 Jul 2026 - 17 Jul 2026
19 Ags 2026 - 20 Ags 2026
15 Sep 2026 - 16 Sep 2026
20 Okt 2026 - 21 Okt 2026
17 Nov 2026 - 18 Nov 2026
15 Des 2026 - 16 Des 2026
15 Des 2026 - 16 Des 2026
Mengapa Harus Training Bersama Kami?
Keunggulan MKI Training
Mereka yang telah bekerja sama dengan kami
Klien MKI Training
Testimoni
Mari Bertumbuh Bersama MKI Training
Ambil kesempatan baik ini untuk dapatkan solusi efektif pengembangan kualifikasi skill Anda